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e会计-【23】群
经济财务生活满足不了自己个性签名
凋谢是真实的 盛开只是一种过去... _/~↘ 星星在哪里都是很亮的,就看你有没有抬起头去看它们┈┾ 人生不能像做菜、把所有的料都准备好才下锅。 穿别人的鞋,走自己的路,让他们打的找去吧。 有一个很古老的传说,说是在北邮校园内能看到美女的人会长生不老…… 难道全世界的鸡蛋联合起来就能打破石头吗?!所以做人还是要现实些…… 不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友! 夏天就是不好,穷的时候我连西北风都没得喝…… 我也曾有过一双翅膀,不过我没用它在天上翱翔,而是放在锅里炖汤…… 水至清则无鱼,人至贱则无敌! 我不是随便的人,我随便起来不是人。 今天一群日本人来我校参观——说实话,这是我第一次看到穿衣服的日本人! 思想有多远,你就滚多远!!! 我很穷,我家的佣人也很穷,我家的园丁也很穷,我家的司机也很穷…… 银行收费时说:“这符合国际惯例!”服务时却说:“要考虑中国国情!” 骑白马的不一定是王子,他可能是唐僧;带翅膀的也不一定是天使,他可能是鸟人。 怀才就像怀孕,时间久了才能让人看出来。 站的更高,尿的更远。 一大学生 最低奋斗目标:农妇,山泉,有点田 我朋友在他女友手机里的名字是“他”,后来他们分手了,就变成了“它”…… 没什幺事不要找我,有事更不用找我! 你以为我会眼睁睁地看着你去送死吗?我会闭上眼睛的! 佛曰:“前世的500次回眸才换来今生的一次擦肩而过”。我宁愿用来世的一次擦肩而过来换得今生的500次回眸。 我拿什幺整死你的爱人…… 网络就像是监狱,本来是偷了个钱包进来的,等出去的时候就什幺都学会了。 天使之所以会飞,是因为她们把自己看得很轻…… 我想早恋,但是已经晚了…… 师太!你就从了老衲吧! 我爱你!关你什幺事? 学海无涯,回头是岸! 生活tmd好玩,因为生活老tmd玩我! 这个世界上我只相信两个人,一个是我,另一个不是你。 我床上的不知道是谁媳妇,我媳妇不知道在谁的床上! 我真想亲口管你爷爷叫声:爹! 化院骗了我大学四年,所以我打算用化院教我的知识骗社会一辈子! 我身边的朋友们啊,你们快点出名吧,这样我的回忆录就可以畅销了~~~ 当你穿上了爱情的婚纱,我也披上了和尚的袈裟…… 没见过这幺恶心的学校——把期中考试订在5月8号 房价越来越高,所以,好男人越来越少 如果我做了皇帝,就封你当太子! 始终没有沦为一名优秀的大学生,靠的就是坚强品质! 妈的,我被人投诉了!客户说我给他的mp3文件没有图像! 将每个女生后面的男生数减少到6名! 东边日出西边雨,导师无情我有情。 拥抱真是个奇怪的东西,明明靠的那幺近,却看不见彼此的脸。 1、被击倒并非最糟糕的失败,放弃尝试才是真正的失败。 2、伟人之所以伟大,是因为在他们不想那幺做的时候,做了他们不想做的事。
3、快乐的秘诀:不是做自己喜欢的事,而是去喜欢自己做的事。
4、梦想幻灭比寻获真理更能令人增长智慧。
5、满足不只来自于物质财富,也来自于无所奢求的心灵。
6、带来阳光,照亮他人生命的人,自己也会沐浴在阳光下。 7、行动未必带来快乐,但不行动就一定不快乐。 8、对永恒事物的知性理解,属于智慧;对短暂事物的理性理解,属于知识。
9、以自己双翼飞翔的鸟儿永远可以飞得更高。 10、真正的智慧不在于洞察眼前的一切,而在于预见即将发生的事。
生活就象剥洋葱,当你一层层剥开时,总有一层会让你流泪的.
时间就像海绵里的水,你想要多少,就要学会自己去吸取,往事也一样,如果你想再要它,那幺,最好的方法......余下全文>>
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1.下载一个录音软件
2.找一个声音甜美的女生,插厂麦克风,来说这一段:“你好,欢迎致电银川崇友电梯公司,工程部请按1财务请按2经理室请按3”,用录音软件录下,并保存成MP3格式。
3.MP3上传到移动公司彩铃网站,把该段话选为你的手机铃声。
4.固定电话用户如果也想采用,可联系电信客服10000.
迪士尼的来历?
首先, 先从它的起源开始介绍起
华特迪士尼在二十二岁时只身从堪萨斯到好莱坞闯天下,当时谁也没想到会因此造就一个娱乐王国的诞生!半个多世纪以来,迪士尼动画一直带给全世界欢乐,尽管娱乐本质不变,但在拍摄技巧、内容取材、音乐等方面,迪士尼作品也有颇多变化,大致可分为以下几个时期:
1.开创时期
华特迪士尼的成功可说是好莱坞影史上一大佳话,当年他凭着本身创意起家,在二十二岁时只身从老家堪萨斯来到好莱坞闯天下,当时电影仍是黑白、无声阶段,卡通片则只不过是摆在电影开演前的娱兴节目,都只有短短十几分钟而已。迪士尼一开始没没无闻住在单身公寓,处女作是1923年一系列由真人和动画共同合演的【爱丽丝在卡通国】(Alice Comedies)黑白、无声短片,他还制作过一系列【小欢乐】(Laugh-O-Grams)、【小红帽】(Little Red Riding Hood)…等短篇卡通,华特迪士尼早期作品还是兜售才有公司愿意买来播映的。
在1927年,华特迪士尼终于创出一个颇受欢迎的卡通人物【幸运兔奥斯华】(Osward, the Lucky Rabbit),当时获得不少回响。1928年2月,华特迪士尼信心满满地与太太莉莉莲搭火车赶到纽约,要与发行人 Charles Mintz 洽谈奥斯华卡通下一期的合约,华特原本计画要提高价格卖出,不料发行人在此时告诉华特一个残酷的事实:他已经高价买通所有奥斯华的幕后人员!照样可以继续推出奥斯华,而华特却已无法拥有奥斯华了…奥斯华是华特迪士尼心底永远的痛,在此事件中华特尝到被下属背叛的滋味!经此惨痛经验后华特迪士尼学到一个教训:一定要本身拥有影片的版权!从纽约回途火车上,华特迪士尼脑中萌发了另一个卡通主角的灵感,那就是:一只老鼠!华特马上帮这只老鼠取名为“Mortimer Mouse”,不过迪士尼夫人莉莉莲却想到一个更好的名字:“Mickey Mouse”!
有了奥斯华惨痛的经验,迪士尼这回可学乖了,老鼠的秘密计画是在自家车库中秘密进行的,在迪士尼与伙伴 Ubbe Iwerks 努力赶工下,第一部米奇卡通【飞机迷】(Plane Crazy)终于完工!迪士尼将成品拿给一些片商看,不过却都没有人感到有兴趣,华特迪士尼并不因此放弃,继续再推出【飞奔的高卓人】(Gallopin' Gaucho),不过反应却还是很冷淡!在当时有声电影的时代刚开始,于是迪士尼兴起把卡通拍成有声片的念头!因此第三部制作的米奇卡通【汽船威利号】(Steamboat Willie)就被制作成有声卡通,本片也成为影史上第一部有声卡通影片!1928年11月18日【汽船威利号】在纽约市的殖民大戏院隆重举行首映,反应空前热烈,许多人涌进戏院不是为了看当天上映的电影【帮会血斗】,而是为了看电影前播出的迪士尼卡通-【汽船威利号】!米老鼠让迪士尼首次尝到名利双收的滋味。
继1928年创作出世界第一部有声卡通【汽船威利号】后,迪士尼又在1932年推出世界第一部彩色卡通【花与树】(Flower and Tree),他所创作出的米老鼠、唐老鸭更是从此家喻户晓,然而华特迪士尼却并未因此而满足,他有一个更大的梦想,那就是拍一部完全是卡通的电影,在此以前卡通不过是摆在电影开演前的娱兴节目,都只有短短十几分钟,当华特迪士尼决定开拍【白雪公主】(Snow White and the Seven Dwarfs)时,许多影评都嗤之以鼻认为没有人会愿意花钱看一部都是卡通的电影,没想到本片一上映就空前成功,在好莱坞 Cathay Circle 戏院首演时,获得包括卓别林等名人观众起立鼓掌,......余下全文>>
绩效考核方案
一、目的
1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
二、适用范围
绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。
三、考评分类及考评内容(考评结构图见附表1和附表2)
根据考评岗位不同,分三类:一线员工、机关职员、管理人员,分别进行绩效考评,三者的考核范围和侧重点不同。
1、一线员工绩效考评
(1)一线员工包括:营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工;
(2)一线员工半年考评一次,每年底综合考评一次。
(3)考评方法有:百分考评汇总成绩,顾客意见调查意见汇总,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等
(4)品行考评(占绩效考评总成绩的30%)
①行为品格(10%):百分考核记录情况考评员工遵章守纪
星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服务行为,顾客表扬加分,顾客投诉扣分。满意加1分,不满意减1分
(注意:因调查次数多少不同,加减分不机率不等现象,为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性)
②工作态度(10%):迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分,为更好地完成工作主动加班一次加1分,任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。
合作精神非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分,无故推卸减1分(典型事件加减分,或定期进行民主评议)
③精神面貌和心理素质(10%):员工日常言行表现,如是否主动为公司声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传公司政策考评员工是否热爱公司,是否支持公司的各项政策方针。(关键事件加减分)
员工的日常工作状态,对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。(针对典型事件加减分,或定期进行民主评议,要防止只扣分不加分,防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到)
注意:品行考评分数记录只累计,不在日常工资表中直接体现,只作为考评本期考评原始数据依据。各部门主管在记录员工日常表现时一定要分清,不要重复奖惩。
(5)业绩考评(占绩效考评总成绩的70%)
①销售业绩(40%):平均销售任务完成率;换算成40分制。
②工作职责履行情况(10%):有失职行为减分,按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。不间断记录,每月评一次。半年汇总一次并进行完全评定一次。(要多奖励,多加分,多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质量和效率)
③临时工作任务执行情况(10%):交给员工的临时性工作任务执行效果,由任务布置人负责评定,每次大型活动或任务结束评一次,或每月部门主管评一次。(依据04年下发的《关于大型活动组织的规定和要求》对所有参与活动组织工作的人员进行表现记录)
④业务技能测试(10%):部门组织的各项较重要的考试和测试成绩,换算成百分制平均分。(由部门出题、组织,人力资源部监督执行。测试成绩人力资源......余下全文>>
怎样介绍楼盘特点 5分
项目介绍,周边配套,交通情况,停车位,物业开发商.....突出特点